第三百七十七章 想做大事，还是不能要脸

　　事实证明，BBC要脸的时候是可以做出好新闻的。

　　徐腾最初可以在英国三大电视台的ITV和天空广播之间选一家，因为这两家都是华银财团的影响范围内，面对他，基本都是要脸的。

　　ITV的主要广告商是WPP集团，而WPP集团的第一大股东就是神州传媒集团，其他股东也多是华尔街和英国的财团。

　　天空广播则是默多克新闻集团的子公司之一，而默多克新闻集团也是神州传媒集团的第三大股东。

　　总之，这是传媒幕后金主之间的权力游戏。

　　徐腾只是因为翻出了BBC当初采访马枟的新闻视频，有点想为马总报仇的意思，加上BBC监管委员会，特别是唐宁街和王室的保证，中间也有其他人的游说，才让徐腾改变了决定，临时选择BBC的《西方观点》节目。

　　结果闹出了一个不大不小的尴尬事件。

　　在距离节目预定播出的时间仅有两个小时，BBC的副总裁乔治-恩特威斯尔、新闻总监海伦-波登——就是最快介入节目谈判的那位四十多岁的女性高层，陆续介入后，同华腾公司国际公关部欧洲执行总裁阿斯戴尔-坎贝尔紧急磋商，最终达成了协议。

　　双方采用华腾公司“初选”的可靠数据，邀请徐腾讲述中欧经济合作的优点，分析欧洲经济停滞的原因。

　　做为妥协，徐腾可以分享一些有趣的个人故事，观众有兴趣的那些事，比如他个人到底有多少钱，他在英国有几栋城堡，他平时的生活和办公。

　　BBC之所以妥协，其实更关键的是来自唐宁街的电话。

　　在各种各样的大人物陆续介入后，45分钟的访谈节目终于不脑残了，完美的符合徐腾和唐宁街的要求，能够有效反击工党对于中国资本控制英国能源公司的那些攻击。

　　至于BBC在十二年前采访马枟的新闻视频，显然是必须得播出，打脸也得认了，谁让你家主持人那么自大。

　　这件事很快告一段落。

　　因为即便徐腾在BBC这边小胜一局，也无法扭转大部分欧洲人对中国的歧视心态，这种事，最终等中国人均GDP超过欧盟，拥有十艘核动力航母驰聘全球时，自然会成为历史中的一个小波澜。

　　……

　　徐腾在欧洲的访问行程是漫长的，在英国停留了半个月后，才继续前往比利时、瑞典、德、意大利和捷克访问，随行团队中不乏国内的企业家，一同考察欧洲的投资环境，就一些项目展开讨论。

　　正因为这一次的访欧之旅，国内网友开始给徐腾起了一个“第三元首”的新绰号，听起来很像是第三德意志帝国元首的意思，实质当然是另一种说法。

　　第三元首！

　　徐腾其实无所谓在海外访问多久，他的工作基本都能靠在线解决，只是相比在国内，网络数据的保密工作更困难罢了，有些重要的数据只能是由其他联席、高级合伙人乘坐专机带到徐腾身边，当面讨论决策。

　　譬如收购普瑞玛集团过程中会遇到的麻烦。

　　普瑞玛怎么说呢，真正接触过机床这个行业的人士基本有数，比上不足，比下有余，相比通快、吉迈特、马扎克这些日德系的顶尖机床集团，普瑞玛在国内基本就是高薪低能的代言人，价格差不多的，精度和性能低一档，相比国货数控机床，又完全没有价格优势。

　　目前在国内唯一有点竞争力的就是激光切割领域，后来在国内的生产和销售部门也倒闭关门了。

　　徐腾说普瑞玛是全球高端机床领域的七巨头之一，对不起，那得是2002年的数据，从2003年开始，普瑞玛就像是掉线的风筝一样，啪啪啪的直线下滑。

　　普瑞玛集团的控股方，同忠利保险的控股方基本重叠，也不是没想过办法，比如将主要生产岗位迁移到捷克和中国。

　　现在终于发狠了，准备将在都灵的总部砍掉。

　　徐腾收购沃瑞克是怎么快速扭亏为盈的，一样的办法啊，将总部人员直接砍了一半，连集团财报的统计工作都放在中国总部做。

　　你想啊，一个前台的月薪都高达7000欧元，一个月还只用工作20天，每天工作5个小时顶多的了，至于总部的各种行政部门，经理、主管……别提了。

　　不管是普瑞玛的董事会，还是沃瑞克的前控股方银瑞达财团，以及现控股方华银财团，思路基本一致，将华腾精工集团的欧洲总部迁移到捷克，工资低，税收低，注册地迁移到荷兰，企业税收更低。

　　各家工厂是肯定不能迁，一线工人还是很重要的。

　　所以，不重要的工厂就直接卖给其他公司，拆了卖光。

　　合并后的普瑞玛、沃瑞克、华腾精工加在一起，17个产品线，设计到1.3万个配件体系，全部都要在5年内完成整合，将配件体系收缩，尽量使用中国制造降低成本。

　　欧洲现在的机床销量基本不值得一提，除了捷克、意大利和瑞典三个机床中心厂区，80%的产能集中在中国的六个厂区。

　　在徐腾访问意大利期间，三方股东在一起开了5次会议，直到徐腾离开欧洲的最后一周，才最终达成合并协议。

　　这个并购案不一定能通过，因为普瑞玛和沃瑞克一样，都拥有一定规模的军工机床限制，沃瑞克是瑞典企业，不受欧盟钳制，只要瑞典政府批准就行了，普瑞玛的并购则要先报批意大利政府，再过欧盟这一关，最后回头还要在都灵市走一圈——这一圈也要拖垮一层皮，工会各种闹腾，一个不小心就得翻船。

　　其实吧，普瑞玛就算不被并购，也迟早要将产能迁移到东欧和中国，不会保留在都灵，随之一起迁移的中小配件企业不会少。

　　意大利的工人要比法国工人好对付，但是，工会也不太厉害，除非是意大利南部——所以，意大利南部基本没啥工业，傻子才去意大利南部投资工厂呢。

　　徐腾在意大利的收购次数还是比较多的，对意大利的情况都比较了解，他个人感觉，只要美国不出面闹腾，欧盟那边大致也能搞定。

　　最多就是和都灵市政府、工会这边谈妥条件，保证不裁撤工厂——是啊，大家本来就不会裁撤工厂，至少短期不裁撤，裁的是白领啊。

　　所以说，意大利的大学生一毕业就彻底失业，根本没啥工作，都靠父母退休金过日子。

　　反正这个合并案有70%的成功率，万一没成功，普瑞玛集团赔一笔钱就算了，如果成功了，意大利人不仅能套现52亿欧元，还能拿到华腾精工集团31%的股权，绝对是有赚到。

　　徐腾在普瑞玛集团的机床中心和几个厂区参观以后，也是讲真话，破厂子能卖出这个价格，已经很不错了，难怪普瑞玛集团的几大股东都这么急着脱手，厂区设备至少十年没更新过，工人全部是40岁以上的老职工。

　　欧洲现在最大的麻烦是青年招工很困难，青年人宁可拿救助金，也不去工厂上班，特别是老欧洲，德国还好，能从东欧招人，意大利是真麻烦，只能开出很高的工资，待遇优厚到徐腾都想来上班，只恨当年没有欧盟护照啊。

　　工资高，成本高，设备就卖不掉，后续的研发资金也没保障，恶性循环就开始了。

　　特别是机床产业，工人其实很重要，需要很长时间的培养，必须能吃苦，能耐着性子慢慢学习锻炼……这尼玛开玩笑呢，和意大利的80后青年说吃苦耐劳，你一定是有病。

　　意大利的80后，90后，基本就是巴神那样，对不起，巴神真心算很好的意大利青年了，绝大多数的意大利青年、法国青年都是小确幸的祖师爷。

　　随便混混都能大学毕业，然后就傻叉了，因为70%都是人文科学类的，学的那些乱七八糟东西，鬼知道有什么用。

　　徐腾这一次在欧洲的访问，时间长达3个月，每天都要开两三个会议，商量各种处理，分析各种数据和原因，最后就得出一个结论，谁他妈要号召中国高等教育学欧洲，谁他妈就是卖国贼！

　　徐腾在英国访问的时候，伯明翰大学的一个教授，在他们的核电项目部担任技术顾问，就和徐腾说，伯明翰大学的自然科学和理工系的本科生，1/3来自亚洲，1/4来自中国，这个教授今年总共带了4个博士生，3个是中国的，这3个还都是一个学校出来的。

　　这是英国核电工业领域的一个很有威望的教授啊。

　　欧洲到底怎么废成这个德性的，徐腾就真有点搞不懂了，所以啊，他都有点理解默大妈为什么要吸收难民，绿教怎么了，好歹能干活啊——当然，默大妈也确实没有想到，不仅他们欧洲人一代不如一代，阿拉伯世界的青年人也是稀烂，烂到扶不上墙，到欧洲就是来混福利的，根本不打算干活。

　　总体来讲，徐腾在欧洲观察了三个月，各种数据分析一遍，感觉盎格鲁-撒克逊人真的还凑活了，南欧，特别是意大利——没法提，法国青年不比意大利好多少，就这还圣日耳曼呢，简直是给第三帝国抹黑。

　　当然，欧洲也有好青年，成绩很好的，名校毕业的，同龄人中的比例是在10%左右，一般都集中在伦敦、巴黎、伯明翰这种大城市。

　　在终于飞回江州的旅程上，因为夏莉提前一个月带着几个孩子回家，免得耽误两个女儿上幼稚园，徐腾这边就清静多了，和众人在会议室里总结这一次访欧行程，包括将未处理的事情总结一下。

　　徐腾这一次是真心有感觉，从幼稚园到大学，一定要在国内，孩子读研读博的时候再到英国剑桥深造，接触一下国际氛围，美国就算了，太不安全。

　　他的三个孩子所就读的幼稚园，那是相当高水准，他和夏莉对孩子的教育不放心啊，自己投资建了一家，就在翡翠湖庄园内部，基本都是华银财团的子弟幼稚园，校长都是婴幼儿教育领域的海归博士……现在想想，徐腾都有点怕怕，这个校长要敢和他玩欧美教育那一套东西，他回去立刻炒了对方的鱿鱼。

　　别替他心疼孩子，什么寓教于乐啊，培养出来的就是欧洲青年这种祸害，平均成材率只有10%，能不是一群赔钱货吗？

　　中国传统教育的那一套思维，老师的地位比父母还要高，这就对了。

　　正好，梁纬艮、史立荣、罗玉奎几个联席合伙人在场，还有其他各个部门的高级合伙人，特别是跟着徐腾多年的韩黛，大家就在一起谈着这些事。

　　徐腾、罗玉奎、韩黛是一代人，罗玉奎是78年，徐腾和韩黛都是80后，徐腾84年，韩黛82年。

　　他们这几个年轻人就想到以前在学校读书的氛围，那才是真正的读书，接受教育，欧洲这一套根本不是教育，纯粹是糊弄穷人，有钱的都去读私立学校，要求也很严厉，很多都是住宿制，最后都能进入牛津、剑桥这样的名校。

　　最后教出来的这群青年，不仅是糊弄了两代人，也糊弄了政府和整个国家。

　　徐腾特意将英国和中国的小初高教材比了一下，3年级读2年级的，6年级读4年级的，然后一样升入初中，后面就彻底垮了。

　　最后到了高中，强行一致，不然就没法考大学，总不能让高中生读五年吧？

　　所以，欧洲大学和高中之间还有一个预备大学教育。

　　徐腾说实话，他高二时候就已经读完了这个所谓预备大学教育，直接冲着高考去了，韩黛和罗玉奎也是一样，在三个省的高中，进度都是一致的。

　　“这就说明什么，咱们国家在70后、80后和90后的三个批次，培养出来的青年，同欧洲的这三个批次，完全是不同级别的青年。他们最好的那一批，和咱们最好的那一批差距不大，但咱们基数是多少啊，平均一年1500万出生人口，从70后开始考大学的1990年开始计算，三个批次累计下来有1.2亿大学生吧，精中选精，那得有2000万的人才吧，欧洲能有多少，充其量500万的精华，其他都废了，要么是很普通，要么是扶不上墙的烂泥。”

　　徐腾做了一个总结，想一想，又有点感慨，“我们以前总是美国不行了，这些年，咱们从北美到南美，从中东到欧洲，一路跑下来，讲真话，我们拿自己和美国比，真觉得美国人才储备有问题，但要拿美国和其他国家比，绝对还是最厉害的。美国从70后到90后，三个批次下来，最起码有700万的人才，加上从国际吸收的人才，1000万总还是有的。你说韩国经济为什么厉害，老欧洲拼不过他们，台湾在70年代到2000年为什么猛，归根结底都是教育问题，现在为什么不行了，还是教育有问题。咱们再看韩国，他们的教育基本还是和咱们这种模式差不多，都是典型的东方式。”

　　“真正大国比拼，最后就是拼人才，拼教育。”老梁感慨一声，基本认同徐腾的判断，“所以啊，要我说，咱们这些年在海外的并购要停一停，缓一缓，欧洲经济的问题不是国家政策有问题，而是他们的教育搞崩了。

　　“基本也并购的差不多了吧，特别是普瑞玛的这个业务谈下来，不敢说和快通、吉迈特比，整个华腾普瑞玛的规模和水准，至少能入围全球机床精工产业的前十……最后就差化工领域和先正达的谈判，盖瑞特精细化工的体量和规格，终究还是有不足，对永泰化工的弥补不算是特别强。”别看韩黛是1982年的姐们，人和人是不一样的，2003年大学毕业就一直在华腾公司担任董事长助理，这么多年下来，真不是一般人能比的。

　　韩黛对于整个华银财团的数据和布局的了解，有时比徐腾还清楚，她要处理的事情多，必须各个方面都要弄清楚。

　　“嗯……工业3.0这一块的话，基本差不多了。”徐腾大致算了算，确实也是到位了，人是挺有意思的，BBC的主持人艾梅丽-迈特莉斯说他在欧洲收购了四百多家企业，就是为了盗窃技术，他还和对方死磕。

　　磕什么呀，其实瞎子都知道。

　　真正来讲，艾梅丽-迈特莉斯的统计数据还是不对的，实际至少还有70多家企业，因为技术比较敏感，徐腾用了其他手法收购。

　　徐腾在过去7年收购的554家企业，高科技企业占1/4，3/4都属于传统型企业，主要是为欧洲的大企业做配套的中等规模公司，很多都是专注于很小的领域。

　　小到什么程度呢，可能这个公司就专门做某一类型的轴承，而且做了七十年，有的是一两种特型的齿轮，或者是刀具，有的可能是做钢瓶的。还有做葡萄酒的橡木桶的，一百五十多年的家族企业，就专门做橡木桶和修橡木桶。

　　大企业，像英国能源公司、苏格兰电力、库卡、普麦斯特机械、沃瑞克数控机床、罗盖特化工、普特林精细化工……也有90家。

　　这些大大小小的欧洲企业加在一起，基本构成了整个华腾工业的欧洲配套体系。

　　华腾重工、华腾汽车、华腾精工、永泰化工、华腾电子、华腾高科、神州电器、中控集团、中腾集团……都是受益方，也是主要的采购方。

　　这些欧洲配套公司的产品，相比日韩，相比各个领域的德系、日系巨头，可能是有一定差距的，但至少都属于二线品牌，就是在华银财团能够收购的范围，最好的那些选择。

　　比如说普瑞玛，这都是老欧洲内部竞争失败的二流巨头，就这样还不一定能谈妥。

　　先正达的谈判刚开始启动，其实也一样啊，先正达和拜耳、巴斯夫的竞争力差距，不是一点半点，不是五年十年啊，就这已经是华银财团能并购的终极目标了。

　　真要去和拜耳、巴斯夫谈判，估计连报价的机会都没有，即便谈成功了，搞不好也是拜耳并购永泰化工，弥补在PX亚洲市场的不足。

　　别看永泰化工的赚钱能力不弱于拜耳太多，真要比技术水平和专利积累，包括人才和客户，那个差距至少是30年以上，比之先正达，特别是农药原化工领域也是25年的差距。

　　欧洲人批评徐腾是为了抢走技术才收购这些企业，徐腾还死磕呢，其实人家说的也没差，就是难听点而已。

　　普瑞玛在生产上的成本高居不下，主要问题是工资太高，劳动效率又比不上德国的竞争对手，在新产品的研发上，成本高，效率低，归根结底还是人的问题，没人。

　　以前有人说，中国航天工业都是80后，美国全部是老头，其实在普瑞玛集团这种机床产业也都是中老年人为主，生产和技术部门都是四十岁以上，年轻人基本是行政类的白领。

　　比如搞售后，在全球工业体系中搞售后服务都是很幸苦的，到处出差的体力活，普瑞玛集团在都灵总部的售后基本都是中年人，三十岁的，二十岁的少之又少。

　　一方面是效益差，它基本不招，另一方面，它也很难招到合适的，原因还是福利体系有问题，年轻人就根本不愿意吃苦。

　　失业，不失业，这些意大利的年轻人根本无所谓，大家都不去竞争辛苦的岗位，工资就越抬越高。

　　欧盟的法律体系又非常严密，企业很难将工作外包出去，也不能招聘欧盟以外的员工，普瑞玛这种大集团还能撑，很多中小企业简直就是生不如死。

　　那在华腾精工集团就是完全两回事，售后都是刚毕业的大学生，985毕业也要卯足劲的竞争一个机会，普瑞玛的那个售后工资要是给华腾精工啊，就是出差到非洲呆五年，照样一大堆人要冲过去。

　　徐腾这几年慢慢观察下来，他必须得说，欧洲、中国、美国这些专家对全球经济危机的分析都是狗屁，写出来的那些论文，他这种搞企业的财团理事长都看不懂。

　　他还是经济系毕业，长江商学院的MBA呢。

　　所有的问题归根结底，欧洲没有劳动力，至少比上世纪90年代少一半。

　　大家都说美国的GDP很虚，其实，欧盟的GDP更虚。

　　什么是资本主义，资本主义就是剥削，你都不让资本家剥削人，让资本家将员工当老爷一样供着，这个企业还能经营吗？

　　这个国家经济能好吗？

　　欧洲这些企业为什么很容易收购，真的做不下去，当老板的生不如死啊，还不如将企业卖了，将资金都交给银行打理呢，一年稳收5%的理财回报就行。

　　到了银行那边，基本就是玩数字游戏，在国际市场炒汇率，炒期货，搞出一大堆几百万亿欧元的金融衍生品。

　　你有种跑到中国收购看看，人家赚钱的企业，为什么要低价卖给你？

　　徐腾这些年在国内收购的企业，绝大多数都是国企，为什么，还不是上面有安排，搞产业整合。

　　在飞回国内的路上，他将这一次的所见所闻，将自己这几个月分析的大量数据整理一下，最后做一个总结，回国以后好好搞，想做大事，还得指望在国内。

　　想做大事，还是不能要脸，大丈夫不拘小节。

　　以后要是继续有人指责他到欧洲盗窃技术，那就让对方指责好了，尽情骂，他不还口，不死磕。

　　他这些年花了大量的精力和财力收购欧洲企业，完善整个华银财团的工业体系，不敢说媲美日韩欧第一流的巨头，基本也能在国内国外市场竞争。

　　再给他十年时间，从拜耳开始数，到通快、天田、小松、丰田、本田、通用、三星、英特尔、爱立信、强生、美敦力……华银财团通过在中欧两个板块的布局，基本都有一套应对阵容。

　　收购先正达还有意义，收购福特基本没意义了。

　　通过这七年的快速并购，徐腾可以有点嚣张的说，他基本解决了整个华腾工业体系的技术问题，与最顶尖的国际巨头相比，差距也就是五到十年。

　　相比国内各个领域的竞争对手，他的海外并购速度和整个体系的完善速度是非常快的，代价是要花更多的心思和成本整合，所以从2011年开始，整个华银财团最重要的工作就是专注自身，不能急于求成，反正竞争对手的大环境都不行。

　　徐腾经过这么多年的磨砺，终于在搞企业的这个领域，达到了一个很高的境界，很多想法和思维方式都在返璞归真了。

　　高手相搏，毫厘之差。

　　我的工人比你勤快，我的研究人员比你聪明，我的高管比你积极，我的架构比你灵活，我最后就一定能赢你。

　　徐腾是彻底领悟了一个道理，搞实业就和战争一样，拼的就是人，其他都只是细节问题，好与很好的区别。(未完待续。)


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