第330章 强强联合

　　刚过了十五，王浩安就又一次返回京城，同时郭继杰也再一次回来了，这次是跟乐哈哈签约。

　　与乐哈哈的合作，跟建立宝的不太一样。建立宝是因为李京伟也有想法，希望真正掌权，所以做了一些让步。

　　乐哈哈则不同，至少在儿童营养品方面，他们是行业老大，也是全国最知名的儿童营养品品牌，宗庆先在去年开新的分厂时，就已经彻底掌控了公司的权力。

　　原本乐哈哈是他们三个朋友一起创建的，但是那两个朋友后来因为跟宗庆先经营理念不合，在宗庆先收购罐头厂，开始做八宝粥的时候，他们就有了矛盾，在宗庆先又在西部建厂的时候，他们就彻底分家了。

　　两人带着一大笔钱离开乐哈哈公司，但却继续把控着乐哈哈的上游产业，也就是原材料，大家从合伙人，变成了合作的关系。

　　如今乐哈哈要跟满汉食品合作，那两位又回来劝说宗庆先，合作不可取，满汉食品会吞并乐哈哈的。

　　看看华峰吧，去年跟满汉食品合作，被满汉食品控股了。合作后，华峰的发展速度确实加快了许多，因为满汉食品的渠道建立的太好了，比华峰之前数年的经营要好得多。

　　可产品卖得好，却一分钱利润都没有。到了年底，本来朱海政斧还想着分红呢，甚至他们大概算出来能分多少，连这笔钱怎么花都已经计划好了。

　　结果华峰忽然宣布，今年不给股东分红，所有的利润，除了支付第二年的广告费，预支原材料货款以外，全部投入到分厂的建设中。

　　华峰一下子开了两家分厂，就挨着原本满汉食品的工厂，一墙之隔。甚至连流动资金都花光了，胡大军才通知朱海政斧，华峰公司需要继续注资，否则资金链就要断了。

　　朱海政斧当时就急了，找到华峰的负责人胡大军，质问凭什么不分红，凭什么把钱都花光了。胡大军直接顶了回去，股份制公司，大股东说了算，该交的税我们一分没少，现在企业扩张，也是为了将来能获得更多的利润，难道华峰一直租借别人的生产线吗？

　　一旦别人不租了，华峰拿着订单，却提供不出货品，到时候赔的更多。

　　朱海政斧无奈，几次三番的找胡大军，不给钱，我们这个年就没法过了啊。计划年前给民政单位拨款，这一下都没了，是要出大事的。

　　胡大军这时候又提出了一个建议，华峰集团总部搬迁到京城，说那边是大都市，更适合华峰的发展。

　　朱海政斧这回是真的急了，总部搬迁，也就表示税收要交给别的地方政斧了，那朱海政斧岂不是少了许多收入？

　　现在这钱还不够用呢！

　　于是双方开始了长时间的商谈，胡大军代表满汉食品承诺，华峰总部不会搬离朱海，依然会优先招聘朱海的工人，同时支付给朱海政斧五千六百万，溢价收购了朱海国资手中的百分之三十四的华峰股份。

　　本来想收百分之四就够了，但一听说溢价，朱海政斧主动表态要全卖掉，胡大军还客气什么？

　　同时满汉食品承诺，会连续三年，拿出百分之五的纯利润，投入到朱海的民生建设中。

　　就这样，华峰在短短一年不到的时间内，完成了被满汉食品控股，到被满汉食品独资的转变。

　　朱海政斧还是没经验，在当初洽谈合同的时候，光想着满汉食品的出价很高，却忽略了一些可能被制衡的手段。

　　宗庆先的两位前合伙人，现在就来提醒宗庆先，不要跟满汉食品合作。可宗庆先很清楚，如果不合作，乐哈哈未来的发展就要停滞不前了。

　　口服液的销量已经在下滑，听说上头现在还更加重视了营养保健品行业，要进行一次整顿，而他非常看好的八宝粥项目，满汉食品也提前做了，这就让乐哈哈的利润开始下滑。

　　要是不开拓新的利润增长点，乐哈哈迟早是会被市场淘汰的。

　　不过他也确实不想乐哈哈变成满汉食品的子公司，于是跟满汉食品洽谈的时候，咬死了几个条件不松口。

　　第一，乐哈哈品牌属于乐哈哈集团，不属于合资公司，合资公司只是授权使用，一旦将来合作终止，那么乐哈哈有权收回品牌。

　　第二，乐哈哈要求占据百分之五十一的股权，也就是要做合资公司的控股方。一家资产规模更小的公司，却要做控股方，这一点双方谈了很久，还是王浩安拍板，才最终答应了这个条件。

　　第三，满汉食品要将销售渠道完全共享给新公司，且共享给乐哈哈集团，同样，乐哈哈的销售渠道，也会共享给满汉食品。

　　这一条明显是乐哈哈占便宜了，因为乐哈哈的销售渠道，完全没法跟满汉食品相提并论，满汉食品那完全是用钱砸出来的渠道。

　　以这三条为基础，满汉食品出配方，加上四千五百万资金，乐哈哈出资五千五百万，加上品牌，双方共享渠道，成立了乐哈哈京城控股集团，同时投资了三家分厂，分别在杭城、沈城与江城。

　　合资公司主要生产的产品，就是乳酸奶制品，已经跟一些畜牧公司签订好了供货合同，且生产线已经在采购，厂房暂时也都是用现成的。

　　合同签署完成之后，宗庆先松了一口气，满汉食品失败的起，他失败不起啊。这公司不只是关乎到他的利益，也关乎到乐哈哈所有员工的利益。

　　否则公司利润继续下滑，工人们的生活怎么办？

　　“老宗，别担心，乐哈哈一直会是你的，我从来没说要吞并乐哈哈。你们跟华峰不同，华峰是国资，管理太过混乱，如果我们不做主，华峰的效益不会增长这么快，甚至未来有可能被外资吞并。”

　　“乐哈哈有你在，我们并不担心。新的公司也完全以你为主，我们今年的目标，就是全力打开儿童乳酸奶制品的市场。”

　　“我知道这类产品已经有其他企业在做了，比如乐佰事，但他们推广的都不行，销售渠道也不行。”

　　“我看好乐哈哈，所以才会选择跟乐哈哈合作，而不是乐佰事。以乐哈哈的品牌，加上我们满汉食品的销售渠道，今年底之前，我们就会是市场上卖的最好的奶制品制造商！”


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