飘天文学网 > 桃花爱贴吧 > 第124章 PTT培训

第124章 PTT培训


  付经理考核各位组训讲小型产品说明会的时间到了。

  晚饭后,大家聚集在城区个险开早会的职场,按照抽签的顺序一一上台讲课。

  每一个组训讲完后,付经理会现场点评,现场打分,公布是否考核通过。

  轮到素兰时,她也有点紧张,毕竟,现场的气氛老严肃了。

  讲台后边加垫了一块长方体,便于个子矮的人站上去能显得高一点。

  其实这个长方体素兰再熟悉不过,主持早会都是站在这个讲台前的,但因为有点紧张,她忘了脚下还有这个用于垫高的长方体。

  因此,脚下一滑,她身体歪了一下。

  还好,她有点力气,用另一只脚稳住了,没有摔倒。

  她吸了一口气,稳了稳心神,开始讲课。

  由于她准备充分,一堂课讲下来还算流畅,没有明显的错漏。

  点评她时,付经理毫不客气。

  “李素兰,一上台,站都没站稳,像个什么样子?要是今天下面坐着客户,要是讲师摔倒了,成何体统?不过,课还讲得可以咯,过关。”

  素兰舒了一口气,谢天谢地,不用再考了。

  见自己通过了,她心情轻松起来,对着付经理说,“因为今天是您监考,所以我有点紧张,所以,才忘了看脚底下的。

  大家都轻轻地笑了。

  全部都讲完了,结果有喜有忧,大部分组训都过关了。

  付经理说,“我没有接受过华经理的培训,但是我刚刚听大家讲,听了这么多遍,我听都听会了,不信我现在就讲给你们听。”

  大家热烈地鼓起掌来。

  付经理走上讲台,他大概也和素兰一样,忘记了那个长方体,毕竟,他站在这个讲台前的时间还是很少的。

  他脚底一滑,身子歪了一下,差点摔倒,差一点。

  也许,上台讲课,恁是谁,多少都会有点紧张吧?

  付经理果真讲得不错,看来,领导之所以当领导,还是有几把刷子的。

  高经理对今晚的考核做了一个小结后,付经理说,“我明天没空考核你们了,没过的要加紧准备,过了明天,我随时有空,随时会考的啊!”

  解散时,高经理安排大家分别坐顺风车回家,嘱咐大家注意安全。

  素兰和个险部的内勤罗敏一块儿坐付经理的车回家。

  罗敏在丹阳天桥下车了,素兰提出也要下车,她觉得一把手亲自送员工回家,有点消受不起。

  付经理很诚心,他说,“没事,天太晚了,打车怕不安全,开车很快的,几分钟就到了。”

  素兰没法再推辞。

  付经理开车又快又稳,很快到了目的地,车子停在第十五中学斜对面。

  素兰很合心意,她就是怕车子停在第十五中学正对面的站台上,她怕院子里的人看到有轿车送她回家,更怕林正宇看到后误会她。

  她对付经理说了“谢谢,再见!”,就紧走回家了。

  她很感念付经理,以他一把手的身份,完全不用送他们回家。

  保险公司就是这样,上下级之间的层级关系不是那么明显,也几乎没有官僚之气。

  小型产说会通关过后,素兰多了一项工作任务,她常到鼎城区一些乡镇授课。

  她一边肩膀挎着手提电脑、一边肩膀挎着投影仪,手里还提着自己的包,活像一个“保险战士”。

  每到一处,素兰先找一块白色的墙,把投影仪对着墙架好,再把手提电脑安装好。

  电脑打开后,放映幻灯片的第一张,同时播放音乐。

  接下来,就是等待当地的业务员邀约客户前来听课。

  多的时候有二三十个客户,少的时候也有十来个客户,素兰基本上是靠着记忆,全盘模仿华经理的讲法,来讲述每一张幻灯片。

  次数多了,才慢慢变成自己的语言,变得游刃有余起来。

  这样做的效果还不错,伙伴们有的现场签单,有的之后签单,总体来说,帮他们增加了业绩。

  国寿保险公司的核心理念是成己为人、成人达己,果真是这样的,素兰在讲课的过程中,锻炼了自己的勇气和应变能力,磨炼了自己。

  其间难忘的事情是,一次在溪灌镇讲课,讲完都到晚上十点了,业务伙伴兰珍送素兰到国道线等回头的士,等了好久好久,才终于来了一辆出租车。

  而兰珍伙伴到家,也会很晚。

  还有一次,在拾柴,悦来伙伴用摩托车驮她去的,下车时素兰没站稳,跌了一跤,为了护住电脑,素兰把膝盖都跌破皮了。

  遗憾的是,电脑的一个角还是摔了比较深的划痕。

  而这台电脑是付经理借给她用的,因为公司的电脑都被组训们带出去讲课了。

  还好电脑没有摔坏,能够正常使用。

  产说会结束后,素兰满怀歉疚地给付经理发短信息,说自己下摩托车时不小心,跌了一跤,虽全力保护电脑,但还是摔了一点划痕。

  付经理回信息说,“电脑摔坏了不要紧,只要人没事就好。”

  唔,这个领导真的蛮好。

  省里来了培训通知,组织PTT培训,因为杰良、浩文、慧娟等先入司的组训已经接受过培训,所以这次公司安排素兰去参加。

  素兰是第一次听说PTT这个名词,听同事们讲,是演讲力专业训练,魔鬼式的。

  培训一共七天,来自全省的组训汇聚在一起,分了好几个班,每天都排得很满。

  开训典礼上,植入了一些理念。

  投入多少,收获多少,参与多深,领会多深。未曾经历,不成经验。太阳底下没有新鲜事,排列组合就是创新。做你所学,进而教你所做。

  培训管理异常严格,不能迟到、不能早退、不能使用手机、穿职业装。

  第一天是30秒自我介绍,培训室后面架着一台摄像机,每个学员从走上讲台开始就被摄像。

  30秒,不能少,也不能多。

  不够30秒,就站在上面等待,30秒到了导师会请学员回座。

  也不能超时,30秒一到,摄像师会喊,“停!”。

  之后回放录像,进行全员点评、导师点评和学员自评。

  第一天晚上下课时,大家都收到了一张三页的A4纸,正反六面全是关键词,如“理想国、喳、柏拉图、卓别林、舍得”等,千奇百怪的课题。

  导师要求学员们在这些课题里面选一个进行准备,第二天围绕选择的课题进行一分钟即兴演讲。

  接下来的流程依然是回放录像、两重点评和自评。

  非常严苛。


  (https://www.piautian55.net/book/758730/454494536.html)


1秒记住飘天文学网:www.piautian55.net。手机版阅读网址:m.piautian55.net